1С:Управление целевыми программами

Описание

Программный продукт предназначен для автоматизации деятельности органов исполнительной власти (местного самоуправления), финансовых и экономических органов субъекта Российской Федерации (муниципальных образований), главных распорядителей бюджетных средств, а также учреждений – непосредственных исполнителей мероприятий программ.

Конфигурация предназначена для автоматизации процессов планирования, утверждения, мониторинга реализации и оценки эффективности целевых (федеральных, муниципальных, ведомственных) и адресных инвестиционных программ.

• Система индикаторов и критериев оценки
• Разработка концепции программы
• Разработка и утверждение программ
• Сбор отчетности, мониторинг и оценка исполнения программ
• Оперативный мониторинг
• Анализ исполнения

Система индикаторов и критериев оценки

• Формирование системы показателей непосредственного и конечного результатов исполнения программ.
• Формирование наборов критериев (подкритериев) оценки результативности и эффективности, используемых на различных этапах реализации целевых программ, а также инвестиционных проектов.

Разработка концепции программы

• Формирование концепции (общей структуры) целевой программы – описание основных целей, задач и мероприятий, а также необходимых ресурсов
• Экспертиза (оценка) концепции с применением системы комплексных критериев.
• Согласование (утверждение, доработка, отклонение) концепции с помощью встроенной системы визирования документов.

Разработка и утверждение целевых, адресных и адресных инвестиционных программ

• Автоматическое формирование целевой программы на основании утвержденной концепции в разрезе участников – заказчиков и исполнителей, целей, задач и мероприятий, показателей результативности и их базовых значений, сроков реализации, критериев оценки и возможных рисков.
• Возможность групповой разработки программ различными организациями с использованием механизма детальных документов.
• Возможность распределения элементов программы между несколькими учреждениями-разработчиками, создание сводной программы.
• Включение в проект целевой программы объектов капитальных вложений.
• Распределение объемов финансирования по мероприятиям, объектам капитальных вложений и годам реализации целевой программы в разрезе источников финансирования и кодов бюджетной классификации.
• Определение значимости (весов) целей, задач, мероприятий и показателей программы.
• Формирование адресных и адресных инвестиционных программ в разрезе заказчиков, объектов капитальных вложений и объемов финансирования.
• Оценка инвестиционных проектов.
• Встроенный механизм согласования (визирования) и возможность корректировки действующих программ.
• Формирование полного пакета документации по программе (паспорт программы, отчет об исполнении программы, перечень мероприятий и т.д.) формате MS Word с применением встроенного механизма настраиваемых шаблонов.

Сбор отчетности, мониторинг и оценка

• Формирование системы мониторинга исполнения программ
  • перечень участников мониторинга;
  • график представления отчетов;
  • набор предоставляемых исполнителями показателей.
• Сбор и свод отчетов учреждений-исполнителей программ.
• Комплексная оценка результативности и эффективности программ по заданным критериям, а также на соответствие установленным требованиям с применением экспертных оценок и расчетных индексов.

Оперативный мониторинг

• Мониторинг текущего состояния системы – отражение информации о документах, требующих внимания в ближайшее время (например, напоминание о необходимости подготовки отчета об исполнении программы).

Анализ исполнения

• Анализ исполнения финансирования целевых программ.
• Анализ исполнения показателей мероприятий целевых программ.