ПМК 1С: ПМК Машиностроение 8. Версия КОРП. Комплектация для корпоративных клиентов заказная

Описание

Программа "1С:Машиностроение 8" (далее "ПМК") - комплект программных решений на платформе "1С:Предприятие 8" уровня ERP II, методических материалов и рекомендованного сервиса для комплексной автоматизации управления машиностроительным предприятием или холдингом: управление ресурсами, конструкторско-технологическая подготовка производства в соответствии с ГОСТ, управление проектами, управление ремонтами и обслуживанием оборудования, управление качеством, управление отношениями с клиентами, управление документооборотом и бизнес-процессами, управление эффективностью корпорации.

Уникальный для отечественного рынка ПМК софт разработан с целью эффективного использования на предприятиях машиностроения и приборостроения, в производстве транспортных средств, в металлообработке, а также на других предприятиях с высокой долей затрат на конструкторско-технологическую подготовку производства.

Ядром комплекса является программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", нашедший успешное применение и активно развивается с учетом опыта промышленной эксплуатации на нескольких тысячах предприятий, в том числе на нескольких сотнях предприятий машиностроительной отрасли.

По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) на протяжении нескольких лет консультационную поддержку фирме "1С" осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers. Компоненты разрабатывались с учетом современных международных методик управления предприятием (APS, BI, BPM, CALS, C-Commerce, CMMS, CPM, CRM, E-Buisness, EAM, ECM, ERP, ERP II, HCM, HRM, KPI, ISO:9000, ITIL/ITSM, MRP II, PDM, PLM, PMBOK, PMO, QMS, RUP, SCM, SOA, WMS) с оптимизацией под специфику автоматизации отечественных машиностроительных предприятий, в том числе использование ЕСКД и ЕСТД.

Комплект методических материалов, включенных в ПМК как база знаний для Машиностроения и печатная литература, содержит более 150 документов общим объемом более 11000 страниц на русском языке. Комплект основан на практическом опыте использования компонент ПМК на машиностроительных предприятиях и позволяет существенно сократить сроки внедрения ПМК за счет использования наработок других компаний.

Ключевыми и системообразующими программными компонентами в ПМК являются "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" (УПП) и "1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными" (PDM). Также в комплект решений входят отраслевые модули системы программ "1С:Предприятие 8" используемые на машиностроительных предприятиях, а для обеспечения управляемого процесса внедрения в ПМК включены программные продукты, автоматизирующие управление проектом внедрения, включая управление организационными мероприятиями и ресурсами.

Для демонстрации возможностей этих решений в комплект поставки включена специально подготовленная функциональная модель (демонстрационная база данных) ПМК "1С:Машиностроение 8" - "сквозной" практический пример использования объединенной конфигурации УПП и PDM с данными реальных изделий предприятий, планирующих и осуществляющих сложные производственные процессы с многоуровневыми спецификациями и технологическими операциями многопредельного производства. Модель включает в себя: 16 168 элементов справочников, 473 плана видов характеристик, 541 документ, 2931 строк в табличных частях документов, 11 430 записей регистров сведений. Модель можно использовать для обучения сотрудников, для согласования методологии ведения учета и управления, для проведения нагрузочного тестирования и в других целях.

Возможность интеграции компонент ПМК "1С:Машиностроение 8 ПРОФ" демонстрируется с помощью конфигурации, интегрированной из УПП и 14 программных компонент и содержащей в единой конфигурации следующий объем метаданных: 1 млн. 220 тыс. строк программного кода (с учетом платформы 1С:Предприятие 8.1 общее число строк кода ПМК "1С:Машиностроение 8 ПРОФ" составляет более 7 млн.), 139 констант, 620 перечислений, 389 справочников, 425 документов, 495 регистров сведений, 503 отчета и 272 обработки. Над созданием версии ПРОФ в общей сложности трудилось более 270 специалистов 1С и партнеров на протяжении более 6 лет.

Флагманская - заказная поставка ПМК "1С:Машиностроение 8 КОРП" в полнофункциональной поставке содержит еще более внушительный набор функциональных возможностей, который по статистическим показателям метаданных в 2 раза расширяет возможности типового ERP решения "1С:Управление производственным предприятием 8" (подробнее про дополнительные по отношению к версии ПРОФ функциональные возможности версии КОРП.

Позиционирование программы

ПМК "1С:Машиностроение 8" может быть одинаково полезен как новым пользователям "1С:Предприятия 8", так и текущим пользователям "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием", внедряющим или планирующим внедрение производственных подсистем продукта. Для предприятий различного масштаба и степени автоматизации предусмотрено несколько вариантов поставок ПМК "1С:Машиностроение 8":

- Производство готовых металлических изделий
- Производство машин и оборудования
- Производство офисного оборудования и вычислительной техники
- Производство электрических машин и электрооборудования
- Производство аппаратуры для радио, телевидения и связи
- Производство изделий медицинской техники, средств измерений, оптических приборов и аппаратуры, часов
- Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов
- Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств
- Проектные организации
- Ремонтные организации

ПМК "1С:Машиностроение 8" может быть выгодным решением и для ряда других отраслей: комплекс включает методические и программные компоненты, не распространяющиеся отдельно, предложены особые условия на приобретение продуктов в составе ПМК (стоимость комплексных поставок Стандарт и ПРОФ на 7-30% ниже общей стоимости отдельных комплектующих, включенных в поставку; для пользователей ПМК "1С:Машиностроение 8 ПРОФ" предусмотрены скидки на разовое приобретение дополнительных лицензий к продуктам, включенным в поставку в размере 10%).

Вышеперечисленные комплекты (варианты поставки лицензий на программные продукты) не облагаются НДС при наличии у пользователя лицензионного договора с центр кт. 1С оставляет за собой право по мере развития ПМК вносить изменения в ассортимент продуктов (видов поставок), цены и состав комплектующих в каждой из них.

Краткое описание функциональных возможностей и областей применения ПМК "1С:Машиностроение 8"

Поставка ПМК "1С:Машиностроение 8 ПРОФ" содержит все необходимое для построения современной и эффективной корпоративной информационной системы, объединяющей большее количество подразделений машиностроительного предприятия в единое информационное пространство, связывающей бизнес-процессы предприятия в одной высокотехнологичной информационной среде:

• - Управление конструкторско-технологической подготовкой изделий (PDM):
  • - ведение электронной структуры изделия (ГОСТ 2.053-2006);
  • - управление электронными документами (ГОСТ 2.051-2006);
  • - работу с ограничительным перечнем стандартных, прочих изделий и материалов;
  • - создание и редактирование исполнений;
  • - коллективная работа нескольких специалистов над проектами;
  • - трансформация данных конструкторско-технологической подготовки производства, электронного состава изделия PDM в согласованные производственные спецификации и технологические карты
  • - инвариантная работа с CAD-системами.
• - Управление производством, в том числе:
  • - управление заготовительным производством;
  • - интеграция с технологическим ПО оптимизации листового раскроя;
  • - объемно-календарное планирование производства;
  • - посменное планирование с поддержкой межцеховых перемещений многопередельного и многозаходного производства;
  • - цеховая диспетчеризация;
  • - управление затратами и расчет себестоимости;
• - Управление качеством (по ISO 9000, ГОСТ Р ИСО 9000:2001);
• - Управление бизнес-процессами, в том числе:
  • - моделирование бизнес-процессов;
  • - запуск процессов на выполнение;
  • - контроль исполнения заданий;
  • - процессная безопасность;
  • - управление жизненным циклом документов;
  • - управление статусами документов;
  • - анализ выполнения процессов;
  • - расчет показателей эффективности деятельности предприятия;
• - Управление основными средствами и учет ремонтов;
• - Управление финансами, в том числе:
  • - бюджетирование;
  • - управление денежными средствами;
  • - управление взаиморасчетами;
  • - бухгалтерский и налоговый учет;
  • - расчет заработной платы;
  • - учет по МСФО;
  • - формирование консолидированной отчетности;
• - Управление отношениями с поставщиками (SRM);
• - Управление договорами;
• - Управление документооборотом;
• - Управление закупками;
• - Управление складом (запасами);
• - Управление отношениями с покупателями (CRM);
• - Управление продажами;
• - Управление персоналом (HRM);
• - Управление процессами внедрения и эксплуатационного сопровождения корпоративной информационной системы:
  • - проектирование организационной и функциональной структуры предприятия;
  • - распределение исполнения бизнес-функций по структуре управления и рабочим местам;
  • - моделирование бизнес-процессов в терминах внедряемого продукта;
  • - управление бюджетом и сроками внедрения;
  • - управление требованиями в процессе внедрения и сопровождения используемого программного обеспечения;
  • - документирование внедрения до объектов метаданных и рабочих мест;
  • - проектирование ролей и прав доступа с поддержкой загрузки из действующей конфигурации;
  • - управление изменениями конфигурации;
  • - планирование и контроль исполнения работ по доработке и проверке;
• - Бизнес-анализ показателей деятельности предприятия;
• - Управление ремонтами и объектами ремонта (ТОиР):
  • - планирование планово-предупредительных работ;
  • - поддержка технологических карт ремонтных работ;
  • - учет инцидентов;
  • - планирование и учет затрат на ремонты;
• - Управление автотранспортом и перевозками:
  • - учет ГСМ и планирование расхода;
  • - учет заказов на автотранспорт и перевозки;
  • - выписка путевых листов и учет выработки;
  • - учет транспортных средств, номерных запчастей и агрегатов;
  • - регулирование тарифов, ограничений по минимальному объему и других нормативов;
• - Управление проектами (PMO):
  • - управление портфелями проектов и программами проектов;
  • - проектное управление ресурсами проекта;
  • - управление финансированием проектов и учет проектных затрат;
  • - управление жизненным циклом проектов, содержанием и расписанием проекта;
• - Управление вводом данных.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

ПМК "1С:Машиностроение 8" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

• - Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный конструктор, главный технолог, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
• - Финансовый отдел;
• - Планово-экономический отдел;
• - Производственные цеха;
• - Заготовительный цех;
• - Производственно диспетчерский отдел;
• - Отдел главного инженера;
• - Отдел главного конструктора;
• - Отдел главного технолога;
• - Бюро конструкторско-технологической документации;
• - Отдел главного механика;
• - Служба главного метролога;
• - Отдел АСУ ТП;
• - Служба КИПиА;
• - Транспортный цех;
• - Отдел учета ГСМ;
• - Коммерческий отдел;
• - Отдел сбыта;
• - Отдел продаж;
• - Отдел материально технического обеспечения (снабжения);
• - Отдел маркетинга;
• - Склады материалов и готовой продукции;
• - Бухгалтерию;
• - Кредитная служба;
• - Отдел кадров;
• - Отдел организации труда и занятости;
• - Бюро материального и трудового нормирования;
• - Отдел ИТ;
• - Административно хозяйственный отдел;
• - Отдел капитального строительства;
• - Информационно аналитический отдел;
• - Отдел стратегического развития;
• - Юридическая служба;
• - Договорной отдел;
• - Служба внутренней безопасности;
• - Служба качества.

Исходя из опыта внедрения компонент ПМК, ожидается, что наибольший эффект от внедрения ПМК "1С:Машиностроение 8" может быть достигнут при комплексной автоматизации средних (от 200 до 1000 сотрудников) и крупных (более 1000 сотрудников) машиностроительных и приборостроительных предприятий, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых структурах и корпорациях.

ПМК "1С:Машинострование 8" предоставляет:

• - руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, - широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
• - руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства,- инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
• - работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.